Lerntechnologie,
die für Menschen und Organisationen funktioniert.

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Vier Wege, wie Didacs Mehrwert schafft.

Als einzelne Expertise oder als integrierter Ansatz einsetzbar, je nachdem, was die Situation erfordert.

Projekt- und Veränderungsmanagement

Einführung von Lerntools von der Festlegung des Umfangs bis zum Go-live, einschließlich Planung, Risikomanagement, Akzeptanz und nachhaltiger Verankerung.

LMS-Beratung und Implementierung

Herstellerunabhängige Beratung bei LMS-Auswahl, Einrichtung und Implementierung. Mit Blick auf Architektur, Integrationen, Migration und Administration.

Fachliche Anwendungsbetreuung

Betreuung von LMS und Lerntools nach dem Go-live. Einschließlich Releases, Änderungsmanagement, Support und Übergabe.

E-Learning-Koordination

Koordination von E-Learning vom Briefing bis zur Auslieferung. Einschließlich Planung, Qualitätsprüfung, Barrierefreiheit und verlässlicher Prozesse.

Von der Frage zum Ergebnis

Arbeitsweise.

Fünf Phasen, ein roter Faden.

1. Erkunden

Ein kurzes Erstgespräch, um Fragestellung, Kontext und Ziele zu klären. Kein Verkaufsgespräch, sondern gezielte Fragen.

2. Konzipieren

Ein passender Ansatz: Umfang, Planung und Erfolgskriterien stehen von Anfang an fest.

3. Umsetzen

Praktische Koordination und Umsetzung mit kurzen Feedbackzyklen und Blick auf die Akzeptanz in der Organisation.

4. Evaluieren

Prüfen, ob es funktioniert: Lernergebnisse, Nutzung und Prozesse. Die Erkenntnisse fließen in den nächsten Zyklus ein.

5. Verankern

Übergabe, Betreuung und Weiterentwicklung, damit die Ergebnisse Bestand haben.

Über Didacs.

Didacs Learning Technologies arbeitet für Organisationen, die ihre Lernumgebung ernst nehmen. Keine Modewörter oder fertigen Vorlagen, sondern ein Ansatz, der zu Menschen, Prozessen und Technik passt.

Die Stärke liegt in der Kombination aus Projekt- und Veränderungsmanagement, LMS-Wissen, E-Learning-Tools und fachlicher Anwendungsbetreuung. So bleibt Beratung nicht abstrakt, sondern führt zu Entscheidungen, die auch in der Praxis funktionieren.

Gespräch vereinbaren

So erleben andere die Zusammenarbeit.

„Als Berater für Lernprozesse und LMS-Implementierung ist Eren fachlich stark. Er versteht es, sein Wissen in die Praxis zu übertragen, und denkt aktiv mit, was gebraucht wird.“
Wim van der BolLeiter Lernen & Entwicklung bei CIZ
„Er hat in verschiedenen Projekten eine wichtige Rolle gespielt. […] Besonders schätze ich die Kombination aus seiner Kreativität und seiner strukturierten Arbeitsweise.“
Paul van den BergQualitätsmanager bei ICM
„Ich habe bei einem Projekt mit Eren zusammengearbeitet, und das lief sehr gut. Seine Kommunikationsfähigkeiten sind hervorragend, und er ist sehr entgegenkommend und kreativ.“
Jordy GeurtsProjektreferent im öffentlichen Sektor
„Was ihn auszeichnet, sind sein kritischer Blick, sein verbindender Ansatz und sein strategisches Verständnis. Er nimmt Beteiligte bei Veränderungen mit und übersetzt innovative Ideen in Lösungen, die auch morgen noch relevant sind.“
Rebecca van OrsouwLMS-Beraterin bei ICM
„Ich habe Eren als sehr talentierten E-Learning-Designer kennengelernt. Eren ist wirklich für einen da und hört genau zu, worum es geht.“
Erica van der HeideFachkraft für Lernen und Entwicklung

Aktuelle Projekte.