Learning technologie
die werkt voor mens en organisatie.
Vier manieren waarop Didacs waarde toevoegt.
Inzetbaar als losse expertise of als geïntegreerde aanpak, afhankelijk van wat de situatie vraagt.
Project- en verandermanagement
Implementatie van learning tools van scope tot livegang, inclusief planning, risicobeheer, adoptie en borging.
LMS-advies en implementatie
Vendor-onafhankelijk advies bij LMS-keuze, inrichting en implementatie. Met aandacht voor architectuur, integraties, migratie en beheer.
Functioneel beheer
Beheer van LMS en learning tools na livegang. Inclusief releases, wijzigingsbeheer, support en overdracht.
Regie op e-learning
Regie op e-learning van briefing tot oplevering. Inclusief planning, kwaliteitsreview, toegankelijkheid en procesborging.
Werkwijze.
Vijf fasen, één rode draad.
-
Korte intake om vraag, context en doelen helder te krijgen. Geen verkooppraat, wel scherpe vragen.
-
Een aanpak op maat: scope, planning en succescriteria zijn vooraf helder.
-
Hands-on regie en uitvoering, met korte feedbackloops en oog voor adoptie binnen de organisatie.
-
Meten of het werkt: leeropbrengst, gebruik en proces. Inzichten gaan terug de cyclus in.
-
Overdracht, beheer en doorontwikkeling, zodat resultaat blijvend is.
Over Didacs.
Didacs Learning Technologies werkt voor organisaties die hun leeromgeving serieus nemen. Geen modewoorden, geen kant-en-klare templates, maar een aanpak die past bij mensen, processen en techniek.
De kracht zit in de combinatie van project- en verandermanagement, LMS-kennis, e-learningtools en functioneel beheer. Daardoor blijft advies niet hangen op hoofdlijnen, maar wordt het vertaald naar keuzes die ook in de praktijk werken.
